Как появляются тенденции

Три завода во Франции и множество предприятий в 93 странах мира производят изделия с фирменным знаком Пьера Кардена — на них в общей сложности занято около 140 тысяч человек. Около 600 лицензий на свои модели Карден продает в другие страны. Только во Франции он имеет 5 тысяч магазинов — филиалов Дома моделей, где принимаются и индивидуальные заказы.
Не будем считать чужих денег, но совершенно очевидно, что «миру Пьера Кардена» не угрожает банкротство и даже финансовые затруднения. А ведь Пьер Карден только один из французских кутюрье, сумевших создать крупнейшие производства моды, которая экспортируется из Франции по всему миру.
Конечно, с Францией трудно соперничать. Но все же известны такие случаи, когда с ней конкурировали другие страны — Англия, например. Так, мини-моду предложили почти одновременно англичанка Мэри Куант и француз Андре Курреж. Англичане быстрее поставили новую моду на поток, создали ей рекламу, так что мини — все же английская мода. А вот джинсы пришли из Америки, которая никогда не была авторитетом в моде, но в создании «промышленной», массовой одежды вполне преуспела — смогла дать новинке небывалые тиражи.
Можно было бы привести еще примеры, но, пожалуй, довольно. Мода — дама деликатная и капризная, ее поведение можно попытаться предсказать и даже в какой-то степени повлиять на нее, но это всегда связано с риском — в последний момент мода может изменить сама себе и отвернуться от того, что сама предлагала, считала красивым, доступным, соответствующим времени. И все же история показывает: мода становится мощным экономическим рычагом, не считаться с которым просто нельзя. И когда в очередной раз мода делает какой-то очередной поворот, когда заводится механизм мощной модной индустрии, мы, потребители моды, оказываемся перед ней безоружными. Если...
Впрочем, об этом разговор впереди.

А также

Ваш отзыв

  • Партнеры


  • Страницы


  • Опросы

    Можно ли вашу одежду назвать модной ?

    Просмотреть результаты

    Загрузка ... Загрузка ...
  • Метки

  • Рубрики

  • Последние записи

  • Последние комментарии

    • Случайные статьи

    • Управление

    • На заметку